Fabio San Martin é Formado em administração de empresas, Possuí MBA em Gestão de Negócios pelo Ibmec/RJ, formação em Sistema de Qualidade ISO 9.000 e é Líder Coach pelo Integrated Coaching Institute – ICI/USA. É Consultor de Empresas há 21 anos, além de Palestrante, Mentor, Assessor de Gestão e Instrutor de Treinamentos e Programas de Capacitação da San Martin IO.
Foi Professor convidado dos cursos de pós graduação da Universidade Potiguar – UnP, nas disciplinas relacionadas a gestão entre 2008 e 2013. Ocupou até setembro de 2011 a função de Diretor Executivo da K&M Consultoria Empresarial, onde também foi sócio proprietário desde 2005. Em 2011 e 2012, foi Assessor de Gestão do grupo Mwandji-Angola e Diretor do Centro Integrado de Educação – Cieimo Angola. Foi Sócio fundados da San Martin & Niklas Desenvolvimento Humano entre 2013 e 2021. Também foi sócio fundador da NOV4 Gestão Organizacional entre 2015 e 2021. Também foi Sócio da AllBPO Financeiro.
Já coordenou e desenvolveu trabalhos, workshops e palestras para mais de 700 Empresas no Brasil, Estados Unidos e África, dentre elas, Prosegur (RN, PE, PB e MG), Restaurante Camarões, Armazém Paraiba, Potigás, Escola Maple Bear Natal, Aliança Center, Cosern, Unimed Natal, DNA Center, Queiroz Galvão Angola, Hospital Rio Grande, Instituto de Radiologia, dentre outras. Atualmente é Sócio-Diretor da San Martin Inteligência Organizacional. Também é professor de Empreendedorismo do Colégio Porto.
Atualmente desenvolve Consultoria para a Status Contábil (Rio de Janeiro), Colégio Porto, Pétali Arome e Agência Método. Desenvolve Assessoria Organizacional para a GRT8, DStore e Matersol, além de desenvolver mentoria para vários Líderes.
Tudo é realizado através de uma metodologia exclusiva, que potencializa o processo de mudança e desenvolvimento dos participantes. Veja os serviços que podemos oferecer pra você e sua Empresa:
As palestras e workshops são personalizáveis, atendendo dessa forma as necessidades do cliente.
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O treinamento promovido suscitou questionamentos quanto à gestão da nossa empresa que desencadearam transformações benéficas. As lições sobre liderança aprendidas no curso facilitaram o processo de correção de rumos.
No PDL Alta Gestão, aprendi ferramentas incríveis juntamente com um network fundamental para uma boa estruturação e expansão de nossas atividades. Obrigado por simplificar a gestão empresarial de uma forma eficiente e impactante.
Ter uma empresa com tamanho konw-how em Natal é um previlégio para o empreendedor potiguar. Muitos bons resultados e excelente atendimento.
O PDL Alta Gestão é um treinamento pra quem quer deixar de "bla bla bla" e realizar uma mudança real.
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